Waarom 49% van de bouwprojecten verliesgevend is en hoe je dat voorkomt
In de bouw wordt hard gewerkt. Lange dagen, fysiek zwaar werk, en een enorme vakkennis die jarenlang is opgebouwd. Toch laat de Exact MKB Barometer 2025 een schokkend cijfer zien: bijna de helft van alle bouwprojecten is verliesgevend.
Dit komt niet omdat er slecht gewerkt wordt. Het komt omdat verkeerde inschattingen, versnipperde systemen en gebrek aan realtime inzicht het zicht op winst letterlijk vertroebelen. In dit artikel duiken we diep in de cijfers en laten we zien hoe je als bouwbedrijf dit voorkomt.
De harde cijfers: waar gaat het mis?
De MKB Barometer 2025 van Exact heeft grondig onderzoek gedaan naar de bouwsector. De resultaten zijn confronterend en laten een duidelijk beeld zien van de uitdagingen waar bouwbedrijven mee te maken hebben.
De feiten op een rij
81% denkt goed overzicht te hebben — Volgens het onderzoek geeft meer dan driekwart van de bouwbedrijven aan dat ze een goed overzicht hebben van werkuren en materiaalkosten. Op het eerste gezicht lijkt dat een geruststellend cijfer. Maar wanneer je verder kijkt, ontstaat een ander beeld.
49% van projecten is verliesgevend — Ondanks het overgrote deel dat aangeeft inzicht te hebben, blijkt in de praktijk dat gemiddeld bijna de helft van alle projecten verlies oplevert. De oorzaak? Inschattingen die achteraf onjuist blijken te zijn. Dit betekent dat bedrijven denken dat ze grip hebben op hun cijfers, maar dat de werkelijkheid anders is.
Slechts 77% wordt op tijd opgeleverd — Nog een alarmerend cijfer: minder dan drie op de vier projecten wordt op tijd, binnen budget én van de gewenste kwaliteit opgeleverd. Dat betekent dat bijna een kwart van alle projecten uitloopt in tijd, budget, of beide.
De realiteit achter de cijfers
Er is een groot verschil tussen "denken te weten" en "daadwerkelijk weten" wat er op je projecten gebeurt. De cijfers op papier kloppen misschien, maar de werkelijkheid loopt achter. Dit gat tussen perceptie en werkelijkheid is precies waar het misgaat.
Wat is de echte oorzaak van deze verliezen?
Het probleem ligt niet in het vakmanschap of de inzet van de medewerkers. Het probleem ligt in de systemen die bouwbedrijven gebruiken of juist niet gebruiken.
Versnipperde administratie: het grote probleem
Veel bouwbedrijven werken nog met verouderde systemen waarbij cruciale informatie verspreid zit over tientallen verschillende plekken. Dit zorgt voor chaos en verlies van overzicht.
Losse Excel-bestanden
Spreadsheets op verschillende computers die niet syncen en vaak verouderd zijn.
Papieren werkbonnen
Handmatige invoer die uren kost en vol fouten zit.
WhatsApp groepen
Belangrijke afspraken die verdwijnen in een eindeloze chat.
E-mail chaos
Cruciale informatie verdwijnt in overvolle inboxen.
Verouderde software
Systemen die niet met elkaar communiceren.
Het resultaat? Uren, materiaalkosten en voortgang zijn verspreid over tientallen verschillende plekken. Niemand heeft continu zicht op het geheel tot het te laat is.
Te late bijsturing
Stel je voor: je bent halverwege een verbouwing en denkt dat alles lekker loopt. Maar doordat je werkbonnen pas wekelijks worden verwerkt, zie je pas na twee weken dat je teamleden veel meer uren hebben gemaakt dan gepland.
Of erger nog: je ontdekt pas bij de eindafrekening dat je materiaalkosten veel hoger zijn uitgevallen door meerwerk dat niet goed is vastgelegd.
Te late bijsturing betekent geen bijsturing. Als je pas na weken of maanden ziet dat iets mis gaat, is de schade al geleden.
Geen centrale waarheid
Wanneer informatie verspreid is over verschillende systemen, ontstaat er chaos. De projectleider heeft andere cijfers dan de administratie. De vakmensen op de bouwplaats weten niet wat er met kantoor is afgesproken. Klanten krijgen verschillende antwoorden van verschillende teamleden. En nacalculatie wordt een nachtmerrie omdat niemand weet waar de exacte gegevens staan.
Dit gebrek aan één centrale, betrouwbare bron van informatie kost niet alleen geld, het kost ook enorm veel tijd en energie.
De oplossing: realtime inzicht is geld waard
Het goede nieuws
Het rapport laat zien waar de oplossing ligt: 89% van de bouwbedrijven verwacht meer omzet te kunnen behalen als ze altijd volledig inzicht zouden hebben in hun projecten en capaciteit.
Dat is een enorm percentage. En het laat zien dat de sector zich bewust is van het probleem én van de oplossing.
Wat betekent "volledig inzicht" in de praktijk?
Volledig inzicht betekent niet alleen dat je achteraf kunt zien wat er is gebeurd. Het betekent dat je tijdens het project weet wat er aan de hand is.
Realtime overzicht van kosten en uren
Je ziet direct hoeveel uren je team heeft gemaakt, welke materialen zijn gebruikt, en hoeveel budget er nog over is. Niet volgende week of volgende maand, maar nu.
Betere nacalculatie
Na afloop van een project kun je exact zien welke taken meer tijd kostten dan gedacht, waar de materiaalkosten uitliepen, welke fases winstgevend waren en wat je volgende keer anders moet doen.
Deze inzichten zijn goud waard voor je volgende offertes.
Minder misverstanden
Als iedereen toegang heeft tot dezelfde informatie, van kantoor tot bouwplaats ontstaan er minder misverstanden. Vakmensen weten wat er is afgesproken, projectleiders zien wat er op de bouwplaats gebeurt, en klanten kunnen meekijken met de voortgang.
Snellere bijsturing
Zie je dat een taak meer tijd kost dan gepland? Dan kun je direct actie ondernemen: extra mensen inzetten, het gesprek aangaan met de klant over meerwerk, of de planning aanpassen voor de komende weken.
Snelle bijsturing voorkomt grote verliezen.
Hogere marges
Uiteindelijk draait het allemaal om winstgevendheid. Met beter inzicht kun je scherpere offertes maken, beter onderhandelen met data, slimmer plannen en professioneler overkomen bij klanten.
Hoe Brinqs het verschil maakt
Brinqs is niet zomaar ontwikkeld. Het platform is ontstaan uit gesprekken met tientallen vakmensen die precies dit probleem ervaren: gebrek aan overzicht, te veel systemen, en te weinig tijd om alles bij te houden.
Eén platform, alle informatie
Met Brinqs komen alle cijfers samen op één plek. Uren die je teamleden registreren op hun telefoon, materiaalkosten die direct worden gekoppeld aan projecten, communicatie met klanten en teamleden in één omgeving, facturen en offertes die automatisch worden gegenereerd, en planning die voor iedereen inzichtelijk is.
Geen Excel-chaos meer. Geen papieren werkbonnen meer. Gewoon helder inzicht, elke dag opnieuw.
Real-time dashboards
Open Brinqs en je ziet in één oogopslag welke projecten winstgevend zijn, welke projecten dreigen uit te lopen, hoeveel uur er deze week is gemaakt, welke facturen nog open staan, en wat je volgende week op de planning staat.
Deze app is beschikbaar op je telefoon en computer. Altijd en overal.
Samenwerking tussen kantoor en bouwplaats
Vakmensen op de bouwplaats registreren hun uren via de app. Ze maken foto's, voegen notities toe, en communiceren direct met kantoor.
Op kantoor zie je alles binnenkomen en kun je direct reageren. Geen vertraging meer, geen miscommunicatie meer.
Automatische nacalculatie
Na afloop van elk project genereert Brinqs automatisch een overzicht. Je ziet exact hoeveel uur er per fase is gemaakt, wat de materiaalkosten waren, hoeveel marge je hebt behaald, en waar de offerte afweek van de werkelijkheid.
Deze informatie gebruik je om je volgende offertes nóg scherper te maken.
Schaalbaarheid voor groei
Of je nu met 3 man werkt of met 30: Brinqs schaalt mee. Je kunt teamleden uitnodigen, rechten instellen, en iedereen krijgt precies de informatie die hij of zij nodig heeft.
Van verliesgevend naar winstgevend: concrete stappen
Je weet nu waar het misgaat en wat de oplossing is. Maar hoe begin je?
Erken het probleem
De eerste stap is het moeilijkste: erkennen dat je huidige manier van werken niet optimaal is. Veel bedrijven blijven te lang vasthouden aan "hoe we het altijd gedaan hebben" omdat verandering eng lijkt. Maar de cijfers liegen niet: 49% verliesgevende projecten is geen uitzonderingssituatie, het is een structureel probleem.
Kies voor één centrale oplossing
Stop met het bij elkaar sprokkelen van losse systemen. Kies voor één platform waar alles samenkomt. Dat bespaart tijd, voorkomt fouten, en geeft je eindelijk het overzicht dat je nodig hebt.
Neem je team mee
Verandering slaagt alleen als je team meewerkt. Leg uit waarom je dit doet: niet om hen te controleren, maar om het werk makkelijker en overzichtelijker te maken. Met Brinqs zijn vakmensen binnen 5 minuten wegwijs. De app is zo simpel dat iedereen het kan gebruiken.
Start klein, schaal snel
Begin met één project. Test het systeem, verzamel feedback, en pas waar nodig aan. Zodra je ziet dat het werkt, rol je het uit naar alle projecten.
Gebruik de data
De echte kracht zit in de data die je verzamelt. Gebruik de nacalculaties om je offertes te verbeteren. Gebruik de planning om efficiënter te werken. Gebruik de dashboards om sneller bij te sturen.
Conclusie: 49% is geen gegeven
49% verliesgevende projecten hoeft geen realiteit te zijn voor jouw bedrijf. Het is een teken dat de sector nog te weinig verbonden is, te veel met versnipperde systemen werkt, en te weinig realtime inzicht heeft.
"De bouw van morgen vraagt om één centrale plek voor inzicht, samenwerking en winst."
Brinqs brengt alles samen wat je nodig hebt om winstgevend te bouwen: realtime overzicht van al je projecten, automatische nacalculatie voor betere offertes, samenwerking tussen kantoor en bouwplaats, professionele uitstraling richting klanten, en tijd om te focussen op waar je goed in bent: bouwen.
Stop met geld verliezen door gebrek aan inzicht. Begin vandaag met winstgevend bouwen.
Klaar om de controle terug te pakken? Start gratis met Brinqs en ontdek binnen 4 minuten hoe eenvoudig volledig inzicht kan zijn.
Bronnen
Klaar om te starten met Brinqs?
Ontdek binnen 4 minuten hoe Brinqs jouw bedrijf kan helpen groeien
Start gratis
